Platform voor de interieurbouwbranche
Wie binnenstapt bij een van de zes vestigingen van de LF Group, merkt meteen dat je dan op bezoek bent bij een bedrijf dat in beweging is. Er is een grote ambitie om de vestigingen te laten voelen als een verlengde van de dagelijkse praktijk: werken, overleggen, kiezen en creëren. Er zijn zeven vestigingen, verspreid over Nederland, te weten Alldeco, Deconova, Decovisie, Drimensa, Iboma, Van Laere en Asilva. De laatste ontwikkelt zich nu tot een inspiratiecentrum: de showroom wordt daar binnenkort geopend.
De producten die door alle vestigingen worden gevoerd zijn onder andere Natrix, Bushbaum, Pantoni, EGGER, Impression Fineer en Linoplus. Elk merk heeft zijn eigen koers, maar ze worden ook gecombineerd ingezet. Dit onderstreept de brede inzetbaarheid van de LF Group voor de interieurbouwer. Er wordt sinds 2025 niet alleen gebouwd aan eenheid op organisatorisch vlak binnen de groep, er wordt ook gebouwd aan een gelijke look and feel in de showrooms: grote panelen met decors op ware grootte waardoor materiaalkeuzes direct voelbaar worden. Centraal geplaatste tafels nodigen uit tot overleg, schetsen en het maken van beslissingen. Toepassingen en combinaties laten zien hoe materialen zich tot elkaar verhouden in maatwerkinterieurs en welke impact keuzes hebben op het uiteindelijke resultaat. Het geheel is doordacht, zonder overdaad, en gericht op gebruik.
Wat opvalt, is de bredere ambitie achter deze inrichting. De organisatie is de afgelopen anderhalf jaar bezig met een duidelijke transitie: van meerdere zelfstandige bedrijven naar één gedeelde visie, strategie en werkwijze. Centralisatie en herpositionering spelen daarin een belangrijke rol. Niet door uniformiteit af te dwingen, maar door kennis, expertise en middelen slimmer te bundelen.
Die beweging vertaalt zich ook naar de manier waarop klanten worden benaderd. Interieurbouwers, ontwerpers en architecten gebruiken de showroom als schakel tussen concept en uitvoering. Eindgebruikers worden actief betrokken bij het ontwerpproces, zodat keuzes niet achteraf worden gemaakt, maar onderdeel zijn van het traject. De ruimte functioneert daarmee tegelijk als inspiratieplek, kenniscentrum en ontmoetingspunt.
De veranderingen beperken zich niet tot uitstraling en structuur. Ook intern ligt de focus op continuïteit en betrokkenheid. In een arbeidsmarkt die structureel onder druk staat, kiest de organisatie bewust voor een lange adem. Niet snelle oplossingen, maar consistentie en aandacht vormen de basis. Door te investeren in duurzame relaties met medewerkers en partners blijft kennis behouden en wordt ervaring doorgegeven.
Die kennisontwikkeling krijgt concreet vorm via onboardingprogramma’s, een eigen online academy, kennissessies en fabrieksbezoeken. Daarnaast worden (internationale) vakbeurzen bezocht door collega’s uit verschillende disciplines. Zo blijft het assortiment actueel en sluit het aan bij ontwikkelingen in de markt.
Opvallend is dat er niet wordt gesproken over een ‘ideale klant’. De praktijk is divers, en dat wordt ook zo benaderd. Wat klanten verbindt, is een gedeelde houding: openstaan voor samenwerking, waarde hechten aan kwaliteit en bereid zijn te investeren in duurzame oplossingen. Betrouwbaarheid, duidelijke communicatie en het nakomen van afspraken zijn daarbij randvoorwaarden.
Volgens marketingverantwoordelijke Hanneke Harmeling draait de toekomst vooral om samenhang. “We bouwen stap voor stap aan een duidelijke koers, zonder te verliezen wat ons sterk maakt. Door merken, mensen en kennis te verbinden, kunnen we elke binnenruimte met aandacht en karakter benaderen; “Iedere Binnenruimte Buitengewoon” is onze slogan immers!”
Met de opening van de showroom in Steenwijk en een vernieuwde hoofdlocatie in Culemborg laat de organisatie zien waar zij naartoe wil: dichter op het ontwerpproces, met meer ruimte voor ontmoeting en verdieping. Geen losse schakels, maar een samenhangend geheel dat meebeweegt met de praktijk van vandaag en morgen!
